RHIZOME pour
Les entreprises de la construction
Un collectif d'experts indépendants qui croisent leurs compétences pour mieux comprendre les situations complexes auxquelles les entreprises de la construction sont confrontées.
Contexte
Un secteur en pleine transformation
Le secteur de la construction connaît de profondes transformations : évolution des normes environnementales, nouveaux modes constructifs, industrialisation des procédés, digitalisation des chantiers.
Ces évolutions modifient les risques et les équilibres économiques des entreprises. Les dirigeants sont confrontés à des situations où plusieurs expertises doivent être mobilisées simultanément.
Dans ces situations, les dirigeants s'appuient sur de nombreux experts. Mais ces expertises restent souvent cloisonnées.
RHIZOME crée les conditions du dialogue, de la coordination et de la confiance entre experts, pour une meilleure compréhension des situations complexes.
La résilience d'une entreprise de construction se construit à l'intersection des expertises : techniques, financières, juridiques, humaines et organisationnelles.
Interconnexion des risques
Les risques du secteur de la construction sont profondément liés. Une approche croisée des expertises est essentielle pour les appréhender.
Cas concrets
Les situations auxquelles vous êtes confrontés
Sinistre majeur sur un chantier
Un incendie, un effondrement ou un accident peut avoir des conséquences lourdes, nécessitant une coordination entre experts techniques, juridiques, financiers et assurantiels.
Difficultés économiques
Les entreprises du secteur peuvent être fragilisées par de multiples facteurs. Ces situations peuvent rapidement se transformer en crise si elles ne sont pas anticipées.
Dépendance à certains partenaires
Maîtres d'ouvrage, donneurs d'ordre, sous-traitants, fournisseurs. Une défaillance dans cette chaîne peut avoir des conséquences importantes sur l'équilibre d'un chantier ou d'une entreprise.
Transformation et évolution du secteur
Normes environnementales, nouveaux modes constructifs, industrialisation des procédés, digitalisation des chantiers. Ces évolutions modifient les risques et les équilibres économiques.
Nos compétences
Les expertises mobilisées
RHIZOME rassemble des expertises complémentaires particulièrement adaptées aux enjeux des entreprises de la construction.
Gouvernance et stratégie
Transformation d'entreprise, gestion de crise de gouvernance, accompagnement des dirigeants.
Finance et structuration
Financement, restructuration, transmission, structuration financière.
Immobilier et outil industriel
Valorisation d'actifs, expertise technique, reconstruction.
Continuité et gestion de crise
Plans de continuité, gestion de crise, sauvegarde des activités.
Numérique et cyber
Cybersécurité, continuité numérique, protection des données.
Ressources humaines
Gestion des crises sociales, organisation du travail, compétences.
Stratégie commerciale
Structuration d'offre, positionnement stratégique.
Environnement et climat
Adaptation aux risques climatiques, transition.
Accompagnement
Questions que le collectif explore avec le dirigeant
Quels sont les risques majeurs pouvant fragiliser votre entreprise de construction ?
Comment votre entreprise peut-elle continuer à fonctionner après un sinistre majeur sur un chantier ?
Comment sécuriser vos relations avec vos partenaires et sous-traitants ?
Comment sécuriser le financement dans un environnement instable ?
Comment préparer l'organisation à gérer une crise majeure ?
Comment gérer votre croissance dans un secteur en mutation ?
Où se trouve votre espace de liberté ?
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Échangeons sur vos enjeux
Si vous souhaitez comprendre comment RHIZOME peut accompagner votre entreprise de construction, remplissez le formulaire ci-dessous.